T-FLEX PM - Управление программами и проектами, планирование ресурсов и затрат (Project Management)
T-FLEX PM - Управление программами и проектами, планирование ресурсов и затрат (Project Management)
T-FLEX Управление проектами – промышленная система календарно-сетевого планирования и управления ресурсами предприятия. Решает задачи ведения проектов, формирования и отслеживания различных план-графиков, организации целостного проектного подхода к управлению деятельностью предприятия на всех уровнях планирования.
Планирование и контроль на этапах ЖЦИ
В части корпоративного управления система позволяет:
• Использовать в составе проектов любые данные, хранящиеся в T-FLEX DOCs, порождаемые на разных этапах жизненного цикла продукции: Требования, Схема деления, Структура изделия, Технологические данные, Регламенты ТОиР и прочее
• Организовать связанное планирование как по вертикали (многоуровневое планирование) так и по горизонтали (различное представление планов, например, по структуре изделия и по этапам разработки)
• Выстроить прозрачную схему работы с программами, портфелями проектов, отдельными проектами и план-графиками подразделений: охватить задачи от укрупнённого определения сроков выполнения программ/ заказов/проектов, до выполнения работ по атомарной задаче конкретным исполнителем с учётом плановой и фактической загрузки ресурсов
Многоуровневое управление проектами
Основные возможности T-FLEX Управление проектами:
• Планирование комплексов взаимосвязанных работ
• Организация коллективной работы и взаимодействия участников проекта
• Ролевой доступ в проектах
• Работа с данными об изделии и любыми другими данными системы в привязке к работам проекта
• Планирование загрузки подразделений и исполнителей
• Учёт рабочего графика подразделений и исполнителей при планировании
• Планирование материального обеспечения
• Отслеживание хода работ, фактических сроков и ресурсов
• Оценка загрузки подразделений и сотрудников по всему портфелю проектов
• Планирование на разных уровнях управления (объёмное, детальное, оперативное)
• Двусторонняя связь между уровнями планирования: сверху-вниз (директивные указания) и снизу-вверх (уточнение сроков и фактические данные о ходе выполнения работ)
