Согласование оптимальной стоимости

Исключите переплаты на покупные комплектующие изделия
Согласование оптимальной стоимости

1655460180919.png

Какие ваши расходы при проектировании и производстве?

В следующий раз вы будете проводить переговоры с подробными производственными и стоимостными данными.

Проблемы пользователей: глобальные цепочки поставщиков с каждым днем становятся все более запутанными и сложными. Большая часть поставщиков полагается исключительно на сравнение статистических данных для определения разумной стоимости поставляемых продуктов и услуг. Такой подход не является эффективным по причине динамичности затрат на оплату труда, материалов и логистику. 


Наиболее распространённые проблемы, которыми делятся клиенты aPriori:

  1. Производственные проблемы выявляются на поздних этапах: обнаружение проблем на удаленном производстве или у поставщика – это частая причина срыва сроков и планируемой прибыли от проекта.
  2. Отсутствие детальной сметы расходов: большинство предложений поставщиков отображают только конечную стоимость за деталь и, возможно, услуги по обслуживанию, включая затраты на оплату труда и расходные материалы. Концентрация внимания на конечной цене уже стала привычным явлением в мировой практике, но наиболее эффективным является фокусировка на эффективном методе изготовления.
  3. Анализ компромиссов: отличным решением было бы иметь возможность быстро изучать предложения различных поставщиков или оценивать возможность изготовления изделия альтернативным методом. Большое количество снабженцев не обладают эффективным инструментом для выполнения таких задач.

Как aPriori может помочь: aPriori позволяет компаниям определять оптимальные цены на покупные комплектующие изделия. Благодаря информации о стоимости изделий в режиме реального времени снабженцы всегда точно знают, сколько должна стоить каждая позиция.

ПРЕИМУЩЕСТВА

aPriori%20white.png

  • Бенчмарк ресурсной базы: позволяет специалисту отдела снабжения анализировать и выбирать подходящего поставщика. Помогает выстроить сильную позицию для обоснования перехода на новый технологический процесс.
  • Анализ расходов: позволяет специалистам, отвечающим за выбор поставщика, выявлять недочеты в конструкции, завышенные ценовые предложения, неэффективность производства и т.д., используя возможности пакетного расчета и инструменты бизнес-аналитики.
  • Переговоры с поставщиками: помогает специалистам снабжения эффективно вести переговоры с поставщиками с сильной позицией, используя подробные данные, полученные из расчетов.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Мы осуществляем консультации, проектирование, поставки и гарантийное обслуживание оборудования и программного обеспечения.

После ввода оборудования в эксплуатацию и внедрения программного обеспечения мы поможем вам добиться бесперебойной работы оборудования и обеспечим своевременную и качественную техническую поддержку ваших проектов.

Отправить сообщение

Все поля обязательны для заполнения. Доп. информация: +7 (499) 789-49-39